缅甸小勐拉99厅官网

3月11日，缅甸小勐拉99厅官网集团召开2026年度工作部署暨签约大会
。集团党委副书记、总经理汪勇主持会议，党委书记、董事长卢奕作重要讲话
。集团领导、全体中层参加会议
。

1.统筹部署 压实责任

会上，詹斌副总经理部署2026年度战略规划与考核工作、生产与安全管理工作，志强副总经理部署2026年度市场经营工作，恩兴副总经理部署2026年度技术创新工作
。三位分管领导立足缅甸小勐拉99厅官网集团发展实际，着眼长远战略布局，为高质量推进2026年各项工作明确清晰的“路线图”
。

2.明责定标 绩效赋能

战略发展部和人力资源部分别就2026年度目标责任书内容及绩效考核分配原则进行说明
。

3.签约履责 同心笃行

各支部书记向卢奕书记递交《党建工作目标责任书》《党风廉政建设责任书》；各公司经理分别向汪勇总经理递交《经营管理目标责任书》，向詹斌副总经理递交《安全生产管理责任书》，向恩兴副总经理递交《技术质量管理目标责任书》
。

4.交流互鉴 同心奋进

测量公司、勘察咨询公司、管线测量公司、测试公司、新疆分公司及市场经营部、科技质量管理部负责人依次登台，围绕2026年重点工作思路与具体落实举措开展交流
。发言聚焦主责主业，突出实干实效，展现了各公司、各部门锚定目标、奋勇争先的昂扬姿态
。

5.固本强基 实干笃行

卢奕书记结合近期市国资委、国兴资本公司、海河集团关于年度工作的重要部署，就落实上级精神与缅甸小勐拉99厅官网集团实际工作，提出五个方面工作要求：一是加强项目谋划推动
。聚焦海河集团数据运营、自然资源资产运营管理、城市安全保障、规划勘测设计四大战略板块，精准对接国家政策、天津市“十项行动”，积极谋划高质量、可落地项目
。二是坚持发展与安全两手抓
。统筹推进经营、项目、内控全链条管理，经营上聚焦优势业务与盈利板块，严控新增风险；项目上强化全生命周期管理，压实安全责任；内控上健全合规体系，深化法务、风控、审计、纪检联动监督，筑牢风险防控“防火墙”
。三是更好统筹当前和长远工作
。全力冲刺一季度“开门红”，为全年工作打个坚实基础
？蒲Р季帧笆逦濉惫婊，加快技术创新步伐，积极推动课题立项、技术成果迭代升级与市场转化
。四是抓好干部和人才队伍建设
。完善和落实选人用人机制，加快形成梯队接续格局，强化干部梯队建设，坚持在急难险重任务中识别、考察干部，以生产经营业绩来检验评价干部
。五是以高质量党建引领，保障转型发展
。充分发挥基层支部战斗堡垒作用，推进党建工作与生产经营、改革创新等中心工作深度融合，同频共振
。

6.品质提升 立标攻坚

为确；嵋榫衤涞丶，高质量完成全年任务目标，汪勇总经理结合2026年度缅甸小勐拉99厅官网集团发展品质提升攻坚年的重要目标，提出工作要求，一是要聚焦“品质提升”关键字，把“可衡量、可落地的硬指标”作为发展根本遵循；二是要把指标作为军令状，以刚性执行，诠释“任务必达”的发展品质；三是要坚决守住“现金流为正”这条生命线，以稳健经营筑牢“发展品质”的根基；四是要层层分解压实责任，以全员攻坚彰显“队伍有状态”的发展品质；五是要强化过程管控，确保目标不折不扣完成
。

使命在肩，惟有笃行
。2026年，缅甸小勐拉99厅官网集团将以永不懈怠的精神状态迎接挑战，以一往无前的奋斗姿态破浪前行，坚定信心、真抓实干，全面完成年度各项目标任务，以高质量发展的新成效，为服务国家战略、地方发展和行业进步作出新的更大贡献！

供稿：总经理办公室

撰稿：徐阳